Стартап, зрелая компания, корпорация: на каком бы уровне игры вы ни оказались, везде свои метрики. Иногда команды обвешаны ими так, что не продохнуть. Так какие же командные метрики нужны на самом деле?
Специально позвали Павла Ахметчанова, руководителя направления улучшения процессов разработки в Т-Банк, чтобы разобраться:
- что же измерять стартапу, что — энтерпрайзу, а что — всем;
- лечат ли метрики проблему доверия в команде;
- как повысить предсказуемость результата в IT;
- как растить культуру измерений в команде.
Даже заступили на территорию запретной темы и расставили точки над сторипоинтами…
Включайте подкаст на любимой площадке и присоединяйтесь к спору Jira vs Kaiten.